全員参加の経営
トップ経営陣のみが経営をしているのでは企業の推進力としては低いです。また、従業員の仕事観を充実させる為にも、経営感覚を養うことは大切なことです。全従業員が経営感覚を持ち経営に参画すれば推進力は非常に高まります。そのような会社になれば優れた結果を生み出せ、全従業員が仕事を通じて幸せを得られると確信しております。
ビジネスモデルの革新
会社とは世の中の問題を解決することが生業です。この問題を解決し続けるためにはビジネスモデルの革新が必要不可欠です。ビジネスモデルが社会要請に応える範囲によって会社の隆盛と収益に差が出ます。だからこそ、会社はビジネスモデルの革新をし続けなければいけないと考えています。